
Tapasztalataink szerinti szervezeti kihívások, amelyekre a megoldás a SalvadORG
1. Változás fájdalomcsillapító – azonnali beavatkozás
#feladatkontrolling #changemanagement #változáskezelés #vezetőidöntéstámogatás
- A változás nem mindenkinek örömforrás. Látni akarod, hogy a változás miként hatott a napi működésetek ellátására?
- Döntéseitek meghatározó százaléka a bekövetkezett változásokkal, a megváltozott feladat ellátásokkal vannak összefüggésben?
- A menedzsmentet meg akarod győzni arról, hogy miként látják a munkatársak a feladatok teljesülését? Miben kell azonnali vezetői beavatkozás, amely valóban a változáskezelést szolgálja?
Elolvasom
Célcsoport: kis-, közép- és nagyvállalatok számára
Tény: Egy nagy horderejű szervezeti esemény, működésbeli változás kihatással van a munkatársakra, a napi működés ellátására és az árbevétel biztonságos tervezéséhez.
Érzés: Érzed, hogy a változás miatt, vannak olyan feladatok, amelyekkel közvetve vagy közvetlenül küzdenek az emberek, gyakoriak a konfliktusok és tapintható a bizonytalanság.
Szükséglet: Szívesen csinálnál egy változáskezelés kimutatást arról a munkatársaid körében, hogy a változás a napi feladatokra milyen hatással van, jelenleg miben kell azonnali vezetői beavatkozás.
Ha a felmérést kitöltetnéd a munkatársakkal, lennének szerinted meglepetések?
Ez kell neked? Lépj velünk kapcsolatba, hogy mielőbb nekikezdhessünk.
2. Hol folyik el az időnk, az energiánk, na meg a vállalat pénze? - szervezeti prioritáskezelés és hatékonysági diagnosztika
#feladatkontrolling #szervezettség #prioritáskezelés #hatékonyság #vezetőidöntéstámogatás
- Több sebből vérzik a jelenlegi szervezeti működésetek. Képbe akarsz kerülni, hol folyik el az energia és a fókusz?
- A hatékonyság nálatok még csak vágyálom. Döntéseitek meghatározó százaléka még mindig a napi tűzoltással van összefüggésben?
- Az elefántcsonttoronyban ülő menedzsmentet meg akarod győzni arról, hogy miként látják a munkatársak a feladatok teljesülését? Miben kell azonnali vezetői beavatkozás, amely valóban a hatékonyságot szolgálja?
Elolvasom
Célcsoport: kis-, közép- és nagyvállalatok számára
Tény: A szervezetlen, hatékonytalan folyamatok kihatással van a munkatársakra, a költségekre és a működési kockázatokra.
Érzés: Dolgoztok ezerrel, túlhajszoljátok magatokat, de mégsem haladtok lényegesen előre. Érzed, hogy nem vagytok elég hatékonyak a feladataitokban, van még min javítani.
Szükséglet: Szívesen csinálnál egy hatékonysági diagnosztikát arról a munkatársaid körében, hogy a prioritások tükrében melyik feladatokban kell javítanotok?
Ha a felmérést kitöltetnéd a munkatársakkal, lennének szerinted meglepetések?
Ez kell neked? Lépj velünk kapcsolatba, hogy mielőbb nekikezdhessünk.
3. Hol toltuk el a projektünket? – avagy projekt kiértékelés vizsgálat
#feladatkontrolling #projektkiértékelés #vezetőidöntéstámogatás
- Több sebből vérzett a projektetek. Képbe akarsz kerülni, melyik ponton toltátok el?
- A tényleges projekt kiértékelés kimarad, a tanulságokat nem vonjátok le, mert már jön is a következő projekt.
- Miként látják a projekttagok a feladatok teljesülését? Miben kell azonnali vezetői beavatkozás, amely az új projektek sikerét hozza el?
Elolvasom
Célcsoport: kis-, közép- és nagyvállalatok számára
Tény: Egy nagy horderejű szervezeti esemény, működésbeli változás kihatással van a munkatársakra, a napi működés ellátására és az árbevétel biztonságos tervezéséhez.
Érzés: Érzed, hogy a változás miatt, vannak olyan feladatok, amelyekkel közvetve vagy közvetlenül küzdenek az emberek, gyakoriak a konfliktusok és tapintható a bizonytalanság.
Szükséglet: Szívesen csinálnál egy változáskezelés kimutatást arról a munkatársaid körében, hogy a változás a napi feladatokra milyen hatással van, jelenleg miben kell azonnali vezetői beavatkozás.
Ha a felmérést kitöltetnéd a munkatársakkal, lennének szerinted meglepetések?
Ez kell neked? Lépj velünk kapcsolatba, hogy mielőbb nekikezdhessünk.
4. Mi folyik itt? – avagy feladat-elégedettségi kimutatás
#feladatkontrolling #elégedettségfelmérés #vezetőidöntéstámogatás
- Látni akarod, hogy milyen a napi feladatokkal kapcsolatos elégedettség?
- Az üzleti célkitűzéseid között szerepel a szervezeti elégedettség növelés?
- A menedzsmentet meg akarod győzni arról, hogy miként látják a munkatársak a feladatok teljesülését? Miben kell azonnali vezetői beavatkozás, amely valóban az elégedettséget szolgálja
Elolvasom
Célcsoport: közép- és nagyvállalatok számára
Tény: Az elégedett munkatársak ráhatással vannak az árbevétel növelésére és a működési kockázatok csökkentésére.
Érzés: Érzed, hogy vannak olyan feladatok, amelyekkel közvetve vagy közvetlenül küzdenek az emberek és konfliktusokat, működési nehézségeket okoznak és ez kihatással van az elégedettségükre.
Szükséglet: Szívesen csinálnál egy elégedettségi kimutatást arról, hogy milyen a napi feladatokkal kapcsolatos megítélés. Ha ugyanazt a felmérést kitöltetnéd a menedzsmenttel és a szervezeti egység legalsó szinten lévő embereivel, lennének szerinted meglepetések mindenki számára?
Ez kell neked? Lépj velünk kapcsolatba, hogy mielőbb nekikezdhessünk.
+1 Bonusz Track
Ezek nem a te problémáid? Lépj velünk kapcsolatba, hogy megismerhessük az igényeidet és személyre szóló megoldást dolgozzunk ki.
Mit tartalmaz a SalvadORG?
- SalvadORG szervezeti feladat-értékelő felmérés
- Legfontosabb 40 szervezeti kulcsfeladat, 5-5 kontroll állítással
- Belső kommunikációs tájékoztatás biztosítása e-mailen
- Hosszútávú, 1 éves hozzáférés biztosítása az eredményekhez
- Folyamatos informatikai támogatás
- Részletes Dashboard riport az eredményekről
- Egy órás vezetői konzultáció az eredményekről és a lehetséges továbblépési irányokról az értékelést követően
- Igény szerint választható: az általunk összeállított 40 szervezeti kulcsfeladaton kívül, további felmérni kívánt feladat megfogalmazása segítségünkkel és importálása a szervezeti feladat-értékelő felmérésbe
0%
A.L.
0%
B.K.
0%
C.E.
0%
D.F.
0%
E.V.
0%
F.R.


01. Határozd meg a felmérésben résztvevők körét
02. Definiáljuk közösen az értékelendő szervezeti feladatokat, amelyeknek kulcsszerepe van a mindennapi működésetekben
- a szervezetekben legfontosabb 40 kulcsfeladatot mi már megfogalmaztunk
- egyéni igényekre szabható a feladatszótárunk, segítünk, ha többre vagy kíváncsi
- add meg az értékelendő feladatok felelősét, valamint a feladatok súlyozását
03. A szervezeti feladataitok értékelése
- A belső kommunikáció terhét levesszük a válladról, egy kattintással e-mailen tájékoztatjuk a résztvevőket, hogy mi fog történni a felmérés során
- Az értékelendő feladatokhoz 5-5 kontrollállítás kapcsolódik, amelyeket 1-től 8-ig terjedő skálán értékelnek a résztvevők a fix-értékű pontelosztás módszerét alkalmazva
- Könnyű és vizuális kitöltés, hiszen az értékelés történhet mobilon, asztali gépen vagy éppen tableten is, időzített kezdési és befejezési időponttal
04. Azonnali eredményfeldolgozás
- Miután minden résztvevő értékelte a szervezeti feladatokat, a Dashboardon találod a látványos, könnyen értelmezhető, számszerűsíthető eredményeket, amelyeket segítünk értelmezni
Kapcsolat
A SalvadORG, a szervezeti feladat-értékelő felmérésünk nektek is hasznos lenne?
Töltsd ki a mezőket, hogy mielőbb fel tudjuk venni a kapcsolatot!
