Partnereink
Büszkék vagyunk arra, hogy 2020. októberi indulásunk óta ők már bizalmat szavaztak nekünk.
Mikor hasznos a SalvadORG?
- „Dolgozunk, de nem haladunk előre. Nem vagyunk elég hatékonyak és tudni szeretnénk, hogy melyik feladatokban kell javítanunk.”
- „Tudni akarom hol folyik el az idő, az energia, a fókusz – na meg a vállalatunk pénze.”
- „Szervezeti folyamatainkat, feladatainkat szeretnénk felmérni, hogy mivel van dolgunk és mivel nincs.”
- „Új vezetőként, gyorsan képbe akarok kerülni a csapatomhoz tartozó feladatok hatékonysági állapotával.”
- „Jó lenne a projektjeinket kiértékelni, a tanulságokat levonni.”
- „Még csak gondolkozunk, milyen feladatokat kellene digitalizálni, hatékonyabbá tenni. Igaz, nem tudunk fejleszteni azon, amit nem mérünk.”
Miért hasznos a SalvadORG?
- Külső szem komplex szolgáltatással, aki konzultációval az elején felmér és a végén segít kiértékelni.
- Nekem csak az alap input adatokat kell megadnom, kiket vonok be és milyen feladatokat akarok kiértékelni.
- Nem a munkatársakat értékeli, hanem a feladatok hatékonyságát.
- Korlátlan számú résztvevő bevonható a felmérésbe.
- Részletes feladat-kontrolling, mutatószámokkal
- Vizuális megjelenítés, könnyű és letisztult használhatóság, gyors döntés-támogatás
Felmérés
Megkérdezzük munkatársait, miképp látják a szervezet teljesítményét a mindennapos feladatok tükrében?
Elemzés
A kapott adatok alapján komplex képet nyújtunk a szervezet legfontosabb folyamatairól.
Támogatás
Segítünk definiálni a beavatkozást igénylő feladatokat és javaslatot teszünk a megoldásra.
Mit mér a SalvadORG, vagyis mit tud megmutatni a felmérés?
- A jelenleg prioritást élvező szervezeti célokat/projekteket milyen konkrét feladatok tudják a legjobban támogatni?
- Az egyes feladatok fontosságát, hatékonyságát a szervezeten belül miképp ítélik meg a feladat felelősök és ahhoz képest a többi munkatárs?
Mire nyújt megoldást a SalvadORG?
- A vélemények eltéréséből adódóan milyen strukturális és stratégiai vezetői döntések meghozatalára van szükség?
- Kimutathatóak azok a mindennapi feladat ellátásából fakadó probléma gyökérokok, sérülékenységi pontok, amelyek gátjai lehetnek a hatékony szervezeti működésnek.
- Milyen módon és mely megoldásokkal csökkenthető a működési költség?
- Mely pontokon gyorsulhat az értékteremtő folyamat és ezáltal növelhető a bevétel?
- Milyen módon lehet a feladatokat újra pozícionálni, hogy az a legjobban támogassa a jelenleg prioritást élvező szervezeti célokat/projekteket?
Milyen egyéb bepillantást kaphatunk még a szervezet életébe a SalvadORG felmérés által?
- A feladat felelősök és munkatársak közötti véleménykülönbség, miből ered?
- Egy adott terület miért nem teljesít megfelelően? Vezető és munkatársak másképp látják az egyes feladatok fontosságát.
- Megállapítható, hogy ha véleménykülönbség van a feladatok fontosságáról, akkor az adott feladat hatékonysága súlyosan sérül.
- A SalvadORG megmutatja, hogy mely feladattípusokban van véleménykülönbség, vezető és munkatársaik között.
- A SalvadORG megmutatja, hogy mely feladattípusokban van maximális egyetértés vezető és munkatársai között.
Mit tartalmaz a SalvadORG?
- SalvadORG szervezeti feladat-értékelő felmérés
- Legfontosabb 40 szervezeti kulcsfeladat, 5-5 kontroll állítással
- Belső kommunikációs tájékoztatás biztosítása e-mailen
- Hosszútávú, 1 éves hozzáférés biztosítása az eredményekhez
- Folyamatos informatikai támogatás
- Részletes Dashboard riport az eredményekről
- Egy órás vezetői konzultáció az eredményekről és a lehetséges továbblépési irányokról az értékelést követően
- Igény szerint választható: az általunk összeállított 40 szervezeti kulcsfeladaton kívül, további felmérni kívánt feladat megfogalmazása segítségünkkel és importálása a szervezeti feladat-értékelő felmérésbe
01. Határozd meg a felmérésben résztvevők körét
02. Definiáljuk közösen az értékelendő szervezeti feladatokat, amelyeknek kulcsszerepe van a mindennapi működésetekben
- a szervezetekben legfontosabb 40 kulcsfeladatot mi már megfogalmaztunk
- egyéni igényekre szabható a feladatszótárunk, segítünk, ha többre vagy kíváncsi
- add meg az értékelendő feladatok felelősét, valamint a feladatok súlyozását
03. A szervezeti feladataitok értékelése
- A belső kommunikáció terhét levesszük a válladról, egy kattintással e-mailen tájékoztatjuk a résztvevőket, hogy mi fog történni a felmérés során
- Az értékelendő feladatokhoz 5-5 kontrollállítás kapcsolódik, amelyeket 1-től 8-ig terjedő skálán értékelnek a résztvevők a fix-értékű pontelosztás módszerét alkalmazva
- Könnyű és vizuális kitöltés, hiszen az értékelés történhet mobilon, asztali gépen vagy éppen tableten is, időzített kezdési és befejezési időponttal
04. Azonnali eredményfeldolgozás
- Miután minden résztvevő értékelte a szervezeti feladatokat, a Dashboardon találod a látványos, könnyen értelmezhető, számszerűsíthető eredményeket, amelyeket segítünk értelmezni
Kapcsolat
A SalvadORG, a szervezeti feladat-értékelő felmérésünk nektek is hasznos lenne?
Töltsd ki a mezőket, hogy mielőbb fel tudjuk venni a kapcsolatot!
