Mire jó a SalvadORG, azaz miért jó nektek?

  • szervezeti hatékonyság kontrolling eszköz
  • érzések helyett, számokra alapozzátok a döntéseiteket
  • növeljétek az árbevételt azáltal, hogy pontos képetek van a bevétel termelő, prioritás feladatok hatékonyságáról, mely pontokon kell beavatkozni
  • csökkentsétek a működési kockázatokat azáltal, hogy pontos képetek van arról, hogy mely feladatok kapcsán van hatékonytalanság, hol kell célirányosan beavatkozni
  • csökkentsétek a jövőbeli költségeket a vizsgálat eredményei, tanulságai alapján
  • a legdrágább a humánerőforrás, a napi feladatokhoz kapcsolódnak a munkatársak érzései, motivációi
  • nem kell foglalkoznotok a következőkkel: hogyan álljatok neki egy ilyen kimutatásnak, egy profi platformot megtalálni, felmérést lemenedzselni, technikai támogatás, kimutatást kiértékelni, vizuális prezentációt elkészíteni
  • pontosan azokat a feladatokat és azzal a céllal mérjük, amire kíváncsiak vagytok
  • az emberi torzító tényezőket minimalizáljuk, mert a dialízis során a munkatársak nem egymást értékelik, hanem a feladatokokat
  • korlátlan számú résztvevő bevonható
  • idő, energia- és költséghatékony szolgáltatás
  • vizuális megjelenítés, könnyű és letisztult használhatóság, gyors döntés-támogatás

Partnereink

Büszkék vagyunk arra, hogy 2020. októberi indulásunk óta ők már bizalmat szavaztak nekünk.

Tapasztalataink szerinti szervezeti kihívások, amelyekre a megoldás a SalvadORG

1. Változás fájdalomcsillapító – azonnali beavatkozás

#feladatkontrolling #changemanagement #változáskezelés #vezetőidöntéstámogatás

  1. A változás nem mindenkinek örömforrás. Látni akarod, hogy a változás miként hatott a napi működésetek ellátására?
  2. Döntéseitek meghatározó százaléka a bekövetkezett változásokkal, a megváltozott feladat ellátásokkal vannak összefüggésben?
  3. A menedzsmentet meg akarod győzni arról, hogy miként látják a munkatársak a feladatok teljesülését? Miben kell azonnali vezetői beavatkozás, amely valóban a változáskezelést szolgálja?

Célcsoport: kis-, közép- és nagyvállalatok számára

Tény: Egy nagy horderejű szervezeti esemény, működésbeli változás kihatással van a munkatársakra, a napi működés ellátására és az árbevétel biztonságos tervezéséhez.

Érzés: Érzed, hogy a változás miatt, vannak olyan feladatok, amelyekkel közvetve vagy közvetlenül küzdenek az emberek, gyakoriak a konfliktusok és tapintható a bizonytalanság.

Szükséglet: Szívesen csinálnál egy változáskezelés kimutatást arról a munkatársaid körében, hogy a változás a napi feladatokra milyen hatással van, jelenleg miben kell azonnali vezetői beavatkozás.

Ha a felmérést kitöltetnéd a munkatársakkal, lennének szerinted meglepetések?

Ez kell neked? Lépj velünk kapcsolatba, hogy mielőbb nekikezdhessünk.

2. Hol folyik el az időnk, az energiánk, na meg a vállalat pénze? - szervezeti prioritáskezelés és hatékonysági diagnosztika

#feladatkontrolling #szervezettség #prioritáskezelés #hatékonyság #vezetőidöntéstámogatás

  1. Több sebből vérzik a jelenlegi szervezeti működésetek. Képbe akarsz kerülni, hol folyik el az energia és a fókusz?
  2. A hatékonyság nálatok még csak vágyálom. Döntéseitek meghatározó százaléka még mindig a napi tűzoltással van összefüggésben?
  3. Az elefántcsonttoronyban ülő menedzsmentet meg akarod győzni arról, hogy miként látják a munkatársak a feladatok teljesülését? Miben kell azonnali vezetői beavatkozás, amely valóban a hatékonyságot szolgálja?

Célcsoport: kis-, közép- és nagyvállalatok számára

Tény: A szervezetlen, hatékonytalan folyamatok kihatással van a munkatársakra, a költségekre és a működési kockázatokra.

Érzés: Dolgoztok ezerrel, túlhajszoljátok magatokat, de mégsem haladtok lényegesen előre. Érzed, hogy nem vagytok elég hatékonyak a feladataitokban, van még min javítani.

Szükséglet: Szívesen csinálnál egy hatékonysági diagnosztikát arról a munkatársaid körében, hogy a prioritások tükrében melyik feladatokban kell javítanotok?

Ha a felmérést kitöltetnéd a munkatársakkal, lennének szerinted meglepetések?

Ez kell neked? Lépj velünk kapcsolatba, hogy mielőbb nekikezdhessünk.

3. Hol toltuk el a projektünket? – avagy projekt kiértékelés vizsgálat

#feladatkontrolling #projektkiértékelés #vezetőidöntéstámogatás

  1. Több sebből vérzett a projektetek. Képbe akarsz kerülni, melyik ponton toltátok el?
  2. A tényleges projekt kiértékelés kimarad, a tanulságokat nem vonjátok le, mert már jön is a következő projekt.
  3. Miként látják a projekttagok a feladatok teljesülését? Miben kell azonnali vezetői beavatkozás, amely az új projektek sikerét hozza el?

Célcsoport: kis-, közép- és nagyvállalatok számára

Tény: Egy nagy horderejű szervezeti esemény, működésbeli változás kihatással van a munkatársakra, a napi működés ellátására és az árbevétel biztonságos tervezéséhez.

Érzés: Érzed, hogy a változás miatt, vannak olyan feladatok, amelyekkel közvetve vagy közvetlenül küzdenek az emberek, gyakoriak a konfliktusok és tapintható a bizonytalanság.

Szükséglet: Szívesen csinálnál egy változáskezelés kimutatást arról a munkatársaid körében, hogy a változás a napi feladatokra milyen hatással van, jelenleg miben kell azonnali vezetői beavatkozás.

Ha a felmérést kitöltetnéd a munkatársakkal, lennének szerinted meglepetések?

Ez kell neked? Lépj velünk kapcsolatba, hogy mielőbb nekikezdhessünk.

4. Mi folyik itt? – avagy feladat-elégedettségi kimutatás

#feladatkontrolling #elégedettségfelmérés #vezetőidöntéstámogatás

  1. Látni akarod, hogy milyen a napi feladatokkal kapcsolatos elégedettség?
  2. Az üzleti célkitűzéseid között szerepel a szervezeti elégedettség növelés?
  3. A menedzsmentet meg akarod győzni arról, hogy miként látják a munkatársak a feladatok teljesülését? Miben kell azonnali vezetői beavatkozás, amely valóban az elégedettséget szolgálja

Célcsoport: közép- és nagyvállalatok számára

Tény: Az elégedett munkatársak ráhatással vannak az árbevétel növelésére és a működési kockázatok csökkentésére.

Érzés: Érzed, hogy vannak olyan feladatok, amelyekkel közvetve vagy közvetlenül küzdenek az emberek és konfliktusokat, működési nehézségeket okoznak és ez kihatással van az elégedettségükre.

Szükséglet: Szívesen csinálnál egy elégedettségi kimutatást arról, hogy milyen a napi feladatokkal kapcsolatos megítélés. Ha ugyanazt a felmérést kitöltetnéd a menedzsmenttel és a szervezeti egység legalsó szinten lévő embereivel, lennének szerinted meglepetések mindenki számára?

Ez kell neked? Lépj velünk kapcsolatba, hogy mielőbb nekikezdhessünk.

+1 Bonusz Track

Ezek nem a te problémáid? Lépj velünk kapcsolatba, hogy megismerhessük az igényeidet és személyre szóló megoldást dolgozzunk ki.

Mit tartalmaz a SalvadORG?

  • SalvadORG szervezeti feladat-értékelő felmérés
  • Legfontosabb 40 szervezeti kulcsfeladat, 5-5 kontroll állítással
  • Belső kommunikációs tájékoztatás biztosítása e-mailen
  • Hosszútávú, 1 éves hozzáférés biztosítása az eredményekhez
  • Folyamatos informatikai támogatás
  • Részletes Dashboard riport az eredményekről
  • Egy órás vezetői konzultáció az eredményekről és a lehetséges továbblépési irányokról az értékelést követően
  • Igény szerint választható: az általunk összeállított 40 szervezeti kulcsfeladaton kívül, további felmérni kívánt feladat megfogalmazása segítségünkkel és importálása a szervezeti feladat-értékelő felmérésbe
0%
A.L.
0%
B.K.
0%
C.E.
0%
D.F.
0%
E.V.
0%
F.R.
01. Határozd meg a felmérésben résztvevők körét
02. Definiáljuk közösen az értékelendő szervezeti feladatokat, amelyeknek kulcsszerepe van a mindennapi működésetekben
  • a szervezetekben legfontosabb 40 kulcsfeladatot mi már megfogalmaztunk
  • egyéni igényekre szabható a feladatszótárunk, segítünk, ha többre vagy kíváncsi
  • add meg az értékelendő feladatok felelősét, valamint a feladatok súlyozását
03. A szervezeti feladataitok értékelése
  • A belső kommunikáció terhét levesszük a válladról, egy kattintással e-mailen tájékoztatjuk a résztvevőket, hogy mi fog történni a felmérés során
  • Az értékelendő feladatokhoz 5-5 kontrollállítás kapcsolódik, amelyeket 1-től 8-ig terjedő skálán értékelnek a résztvevők a fix-értékű pontelosztás módszerét alkalmazva
  • Könnyű és vizuális kitöltés, hiszen az értékelés történhet mobilon, asztali gépen vagy éppen tableten is, időzített kezdési és befejezési időponttal
04. Azonnali eredményfeldolgozás
  • Miután minden résztvevő értékelte a szervezeti feladatokat, a Dashboardon találod a látványos, könnyen értelmezhető, számszerűsíthető eredményeket, amelyeket segítünk értelmezni

Kapcsolat

A SalvadORG, a szervezeti feladat-értékelő felmérésünk nektek is hasznos lenne?
Töltsd ki a mezőket, hogy mielőbb fel tudjuk venni a kapcsolatot!

  • Ez a mező az érvényesítéshez van és üresen kell hagyni.